Axes durabilité : Critères de soutien
Le programme durabilité sélectionne et soutient des structures et projets répondant à l’ensemble des dimensions suivantes :
- Agir en priorité et de manière systémique sur la racine des problèmes environnementaux clairement identifiés ;
- Articuler retour/maintien dans les limites planétaires (notion de durabilité forte) et justice sociale (notion d’acceptabilité socioéconomique du changement) ;
- Privilégier des articulations entre expérimentations d’alternatives, plaidoyer et changement culturel ;
- Rechercher la participation du plus grand nombre (en commençant par les personnes concernées) et des alliances entre acteur.trice.s de la société civile, organisations professionnelles et institutions publiques ;
- Volonté d’inspirer et de favoriser l’essaimage de projets analogues ;
- Soutien à des organisations de type : associations, institutions, fondations, communes et coopératives sans but lucratif.
Financement
La Fondation Leenaards propose quatre types de soutiens financiers :
- Soutien ponctuel (par exemple conférence, festival)
- Soutien projet (par exemple campagne de sensibilisation, formation, recherche-action)
- Soutien structurel
- Soutien structurel pluriannuel
Produire et consommer autrement
Cet axe thématique repose sur deux piliers : promouvoir des changements sociaux vers une sobriété choisie (réduction de l’empreinte carbone per capita) et soutenir la transition systémique vers une économie circulaire (décarbonation des flux économiques).
Critères de sélection
Les projets seront analysés selon les objectifs suivants :
- Expérimentation d’alternatives sobres, durables et socialement accessibles en matière de modes de vie quotidiens (consommation, mobilité, énergie)
- Renforcement des conditions-cadre et aides publiques en faveur de l’économie circulaire
- Création ou consolidation de synergies et alliances entre acteur.trice.s et secteurs dans une logique de filière (intégration amont-aval de la chaîne de valeur) et de coalition (structuration et fédération des offres, logiques de guichet unique)
- Mobilisation de nouveaux publics et usager.ère.s notamment par des campagnes de communication
- Expérimentation de modèles économiques permettant une autonomie financière à moyen terme
Agroécologie et droit à l'alimentation
Cet axe thématique repose sur trois piliers : promouvoir la transition des exploitations agricoles vers l’agroécologie (préservation de la qualité des sols et de la diversité génétique, résilience socioéconomique), mettre en place des systèmes alimentaires durables (partage équitable de la valeur et participation de toutes les parties prenantes), et concrétiser le « droit à l’alimentation adéquate » (transformation de l’aide alimentaire et assurance sociale alimentaire).
Critères de sélection
Les projets seront analysés selon les objectifs suivants :
- Identification, renforcement et diffusion des bonnes pratiques et politiques en matière d’agroécologie en vue d’une augmentation de la production et de la consommation du bio suisse ;
- Création de filières socio-économiques multi-acteur.trice.s et territoriales profitables aux producteur.trice.s et accessibles au plus grand nombre de consommateur.trice.s ;
- Organisation et renforcement de circuits courts, de groupements d’achats, de labels de qualité ; implication de la restauration privée et collective ;
- Participation des personnes concernées aux modalités et mises en œuvre de l’aide alimentaire ;
- Expérimentation de dispositifs citoyens, institutionnels et solidaires autour de l’accès de toutes et tous à une alimentation locale et de qualité ;
- Volonté d’inspirer et de favoriser l’essaimage de projets analogues au niveau romand et national.
Nouveaux récits et plaidoyer climat
Cet axe thématique repose sur deux piliers : nouveaux récits pour une autre relation au bien-être et au vivant (accompagnements socio-culturels, médiations par le design avec le vivant non humain, défenses des droits de la nature) et plaidoyer climat (expertise scientifique, plateforme de dialogue et d’évaluation des politiques publiques, campagnes de communication).
Critères de sélection
Les projets seront analysés selon les objectifs suivants :
- Lancement ou renforcement de démarches collectives autour de nouveaux imaginaires de développement et de bien-être ;
- Exploration et reconnaissance de nouvelles catégories juridiques autour des droits de la nature ;
- Expérimentation de méthodes participatives de design intégrant les non-humains dans les aménagements de l’espace ;
- Renforcement, mutualisation et systématisation des outils de politiques climatiques à disposition des communes et cantons ;
- Mise en place de plateformes cantonales rassemblant les acteur.trice.s autour d’un plaidoyer climat commun vis-à-vis des institutions publiques ;
- Volonté d’inspirer et de favoriser l’essaimage de projets analogues au niveau romand et national.
Critères d'exclusion
La Fondation Leenaards ne peut entrer en matière pour :
- Les organisations n’étant pas basées en Suisse
- Les projets ou activités ne se déroulant pas en Suisse
- Les demandes émanant de particuliers
- Les organisations commerciales ou projets essentiellement à caractère commercial
Les requêtes ne tenant pas compte des critères ci-dessous, ou ne réunissant pas les conditions fixées, ne seront pas prises en considération.
La Fondation Leenaards est autonome dans ses décisions.
Déposer une requête
Demandes de soutien à soumettre en ligne sur le formulaire suivant (soumission ouverte toute l’année).
Hormis les éléments à remplir dans le formulaire en ligne, les documents suivants sont notamment à joindre :
- Lettre d’accompagnement signée au format .pdf;
- Budget détaillé au format .xls ou .ods du projet avec indication des charges et des produits (incluant le montant du soutien demandé à la Fondation Leenaards et toute autre source de financement);
- Si applicable :
- Lettre de recommandation (commune, institutions publiques);
- Statuts
- Derniers bilans/comptes d’exploitation et le budget de l’année.
Rappel des objectifs spécifiques par thématique
- Résumé du projet en quelques lignes
- État des lieux et enjeux (à quels problèmes ce projet répond-il ?)
- La réponse proposée par le projet et la stratégie poursuivie
- La description du projet sous forme de activités/livrables (outputs), résultats (outcomes) et impact sur la problématique et ses acteur·rices
- Les perspectives après la fin du projet
- L’équipe de projet, la gouvernance interne et les partenaires externes, etc.
Documents à attacher :
- Le budget du projet (grands postes de dépenses, financements obtenus et sollicités) au format .xls ou .ods
- La chronologie du projet au format .xls ou .ods
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Image d'en-tête © Arnaud Rivet
